Seit 2010 finden große Umschichtungen in den Alterstrukturen der Arbeitskräfte statt. Die Herausforderungen für die Unternehmen liegen u. a. darin, der steigenden Anzahl älterer Arbeitskräfte und dem Rückgang an qualifizierten Nachwuchskräften adäquat zu begegnen, den Wissenstransfer zwischen Alt und Jung zu sichern sowie die Beschäftigten möglichst lange leistungs-, lernfähig und motiviert zu halten.
Damit Sie die Auswirkungen des demographischen Wandels auf Ihr Unternehmen realistisch einschätzen können, erstellen wir eine umfassende Analyse Ihrer aktuellen Situation. Dabei berücksichtigen wir interne und externe Rahmenbedingungen. Sie erhalten daraus eine Prognose, wie sich Ihr Unternehmen entwickeln wird, wenn Sie Ihre aktuelle Personalstrategie beibehalten. Wir zeigen Chancen und Risiken auf und erarbeiten Lösungsansätze, die Sie bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele unterstützen.
Typische Themen unserer Kunden sind:
- Wie können wir die Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeiter*innen bis ins Rentenalter erhalten?
- Wie können wir den Wissenstransfer zwischen Jung und Alt sichern und die Zusammenarbeit der Beschäftigten gezielt fördern?
- Wie können wir die Motivation unserer langjährigen Beschäftigten erhalten?
- Wie können wir unser Image als attraktiver Arbeitgeber erhöhen?
- Wie können wir die Lernfähigkeit und Lernbereitschaft unserer Beschäftigten aller Altersgruppen gezielt fördern?
- Wie können wir jüngere Mitarbeiter/-innen in unserem Unternehmen halten?